Guidelines for the editorial team
A gestão da Revista Macambira é realizada por uma equipe diversificada para evitar a endogenia e de acordo com as atribuições e responsabilidades descritas nos quadros abaixo:
Quadro 1 – Descrição de atribuições da Equipe Editorial
| Função | Atribuição principal |
|---|---|
| Editor-Chefe | Liderar a revista com autonomia e responsabilidade final sobre toda a publicação, decidindo soberanamente, zelando pela integridade ética, qualidade científica, política editorial e representação externa (COPE: garantidor da integridade do registro científico). |
| Editor Adjunto / Coeditor | Apoiar o Editor-Chefe na gestão da revista, coordenar processos editoriais, substituí-lo quando necessário e atuar na tomada de decisões, sempre sob supervisão. |
| Editor de Seção (Associado) | Gerenciar a avaliação de artigos de sua área temática, propor pareceristas, decidir em conjunto sobre publicações e zelar pela qualidade científica da seção. |
| Conselho Editorial | Atuar como órgão consultivo e deliberativo, auxiliando na política editorial, indicando editores associados, resolvendo impasses editoriais e científicos (exceto disputas de autoria, que devem ser remetidas à instituição dos autores) e zelando pela qualidade e ética do periódico. |
| Comitê Científico Nacional/Internacional (Corpo Editorial Científico) | Realizar a revisão de admissão (desk review), indicar pareceristas, resolver questões éticas de publicação (exceto disputas de autoria, que devem ser remetidas à instituição dos autores) e assessorar decisões científicas com base no amplo reconhecimento acadêmico. Assessora na resolução de questões éticas, sem conduzir investigações formais de má conduta grave. |
No Quadro 2, as atribuições listadas na coluna “Editor-Chefe / Adjunto / Seção” representam as ações esperadas de cada um desses papéis de acordo com sua respectiva autonomia descrita no Quadro 1. Assim:
- O Editor-Adjunto e o Editor de Seção devem exercer as condutas indicadas sob a supervisão ou em conjunto com o Editor-Chefe, salvo delegação expressa deste.
- Em situações que exijam decisão soberana (como retratação, publicação de expression of concern ou notificação à instituição dos autores), o Editor-Chefe é o responsável final, podendo o Adjunto ou o Editor de Seção auxiliá-lo na coleta de informações e na aplicação dos procedimentos.
Dessa forma, o resumo do Quadro 2 deve ser interpretado à luz das diferenças hierárquicas e decisórias estabelecidas no Quadro 1.
Quadro 2 – Resumo das Responsabilidades Chave em Situações Específicas
| Situação | Editor-Chefe / Adjunto / Seção | Conselho Editorial | Comitê Científico |
|---|---|---|---|
| Disputa de autoria | Não deve adjudicar. Deve pedir que os autores resolvam ou recorram à instituição. Pode publicar correção se houver prova institucional. | Não adjudica. Aconselha as partes e, se necessário, remete o caso à instituição dos autores (conforme estatuto da revista). Não decide sobre autoria. | Não adjudica. Pode ser consultado para emitir parecer ético ou científico sobre a disputa, mas a decisão final cabe à instituição dos autores. |
| Suspeita de plágio | Deve investigar, contactar os autores para explicação e, se insatisfatório, contactar a instituição dos autores. | Pode ser consultado como órgão deliberativo para apoiar a decisão do editor, especialmente em casos de plágio transversal a múltiplos artigos. | Auxilia na análise de originalidade e mérito científico (ex.: durante o desk review). Indica especialistas para verificação técnica, se solicitado. |
| Revisão por pares comprometida | Deve investigar, pode retratar o artigo. Deve partilhar informação com outros editores-chefe se múltiplos periódicos forem afetados. | Assegura que as diretrizes éticas para revisores (confidencialidade, objetividade) sejam seguidas. Pode recomendar ações corretivas ao editor. | Reavalia o processo de revisão quando há suspeita de comprometimento. Pode sugerir a substituição de revisores ou a realização de nova revisão cega. |
| Má conduta grave (fabricação de dados) | Deve notificar a instituição dos autores com as evidências, não conduzir investigação completa. Pode publicar uma expression of concern. | Assessora o editor na resolução ética do caso, sem conduzir investigações formais. Pode recomendar a publicação de expression of concern ou retratação. | Emite opinião científica sobre a plausibilidade dos dados e a gravidade da falha. Não investiga formalmente, mas pode subsidiar o editor com análise técnica. |
| Conflito de interesses não declarado | Deve avaliar o impacto. Se grave, pode retratar; se menor, pode publicar correção. | Declara todos os conflitos de interesse. Avalia, em conjunto com o editor, se o conflito não declarado afeta a integridade do artigo. | Declara todos os conflitos de interesse. Pode ser consultado para avaliar o impacto científico do conflito não declarado. |
As atribuições descritas neste documento seguem as diretrizes do COPE (Committee on Publication Ethics) – www.publicationethics.org.
A EQUIPE EDITORIAL E AVALIADORES devem consultar também: O CÓDIGO DE CONDUTA ÉTICA E BOAS PRÁTICAS EDITORIAIS DA REVISTA MACAMBIRA (REV. MACAM.) (redirecionar para o link da página)
